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    3. 老陳晃著(zhù)手里透明的酒杯,洋河酒在杯壁上掛出細密的酒柱,他咧嘴一笑:“這酒啊,得品,更得懂?!?/span>

      老陳說(shuō)今兒個(gè)得讓我開(kāi)開(kāi)眼,拿出一瓶包裝精致的第七代海之藍,說(shuō)是洋河今年的新作-3。瓶身比從前更時(shí)尚了,燈光下泛著(zhù)微微的藍光。

      他邊倒酒邊念叨:“你知道不,現在白酒市場(chǎng)變了天,光會(huì )釀酒不行了,得懂門(mén)道?!?原來(lái)洋河這兩年搞了個(gè)“六大舉措”深度轉型,從盯著(zhù)渠道賣(mài)貨轉向圍著(zhù)消費者轉-1。


      01 頭杯敬變革

      第一杯酒下肚,老陳的話(huà)匣子徹底打開(kāi)了。他擦了擦嘴角,眼神變得認真起來(lái):“你知道現在洋河怎么樣應對行業(yè)變局嗎?他們不搞廣撒網(wǎng)了,玩的是聚焦?!?/span>

      他掰著(zhù)手指頭數:“聚焦主導品牌、聚焦中端和次高端價(jià)格帶、聚焦省內和省外高地市場(chǎng)、聚焦白酒主業(yè)-1?!?我點(diǎn)點(diǎn)頭,這戰略聽(tīng)著(zhù)就實(shí)在。

      老陳接著(zhù)說(shuō),洋河現在對省內海之藍停貨,對夢(mèng)之藍M6+實(shí)行嚴格配額管控-1。他神秘地壓低聲音:“這招高明啊,控制供應量,價(jià)格就穩住了,經(jīng)銷(xiāo)商和消費者都受益?!?/span>

      我突然想起最近在京東熱賣(mài)榜上看到的洋河大曲高線(xiàn)光瓶酒,預售首日秒光,48小時(shí)破萬(wàn)瓶-5。老陳一拍大腿:“對嘍!這就是洋河的聰明之處,既有高端夢(mèng)之藍,又有親民光瓶酒,兩頭都占著(zhù)?!?/span>

      02 二杯品底蘊

      第二杯酒滿(mǎn)上,老陳開(kāi)始講洋河的老底子。他說(shuō)洋河釀酒歷史可追溯到漢代,興于隋唐,盛于明清-4。2003年,洋河開(kāi)創(chuàng )了綿柔型白酒,一下子成為行業(yè)跟風(fēng)的對象-4。

      “但是你知道嗎?”老陳神秘地說(shuō),“洋河真正的底氣藏在濕地底下?!彼忉屨f(shuō),洋河所在的宿遷,與法國干邑、英國蘇格蘭威士忌產(chǎn)區并稱(chēng)“世界三大濕地名酒產(chǎn)區-9。

      這獨特的濕地生態(tài)讓空氣中充滿(mǎn)了有益的微生物,它們悄無(wú)聲息地參與釀酒全過(guò)程,賦予洋河酒那種優(yōu)雅細膩、回味悠長(cháng)的獨特風(fēng)格-9。

      老陳又提到洋河的品酒師團隊,足足有1975人,其中有2名中國釀酒大師,9名中國首席品酒師-9。這支專(zhuān)業(yè)隊伍每年要品評超過(guò)10萬(wàn)次酒樣,能精準把控0.01%的微量成分差異-9。

      他感慨道:“所以說(shuō)啊,洋河怎么樣保證品質(zhì)的?靠的就是這種對每個(gè)細節都不放過(guò)的較真勁兒?!?/span>

      03 三杯話(huà)革新

      第三杯酒倒上時(shí),老陳談起了洋河的年輕化戰略?!艾F在年輕人占白酒消費的34%-3,洋河得跟上啊?!彼f(shuō)第七代海之藍就是洋河擁抱年輕消費者的明證-3。

      包裝設計更年輕時(shí)尚了,還和中船文創(chuàng )搞跨界合作,推出“中國航母紀念酒”、海之藍IP聯(lián)名禮盒-3。老陳笑著(zhù)說(shuō):“現在的年輕人就吃這套,要有‘專(zhuān)屬感’、‘儀式感’?!?/span>

      老陳突然想起什么似的,掏出手機給我看:“洋河還冠名了江蘇省城市足球聯(lián)賽宿遷隊,搞‘體育+文旅+消費’的生態(tài)矩陣-8?!?這種營(yíng)銷(xiāo)方式打破了白酒傳統的“品鑒會(huì )+經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”模式,將品牌融入大眾生活場(chǎng)景-8。

      “最讓我佩服的是,”老陳放下酒杯認真地說(shuō),“洋河沒(méi)有死守傳統渠道,而是積極擁抱數字化?!毖蠛优c京東達成戰略合作,雙方在供應鏈優(yōu)化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數字化營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)維度深度合作-8。

      洋河甚至為京東獨家定制了211ml和618ml兩款光瓶酒-8。這種基于消費數據的定制模式,打破了傳統白酒行業(yè)的供給邏輯-8。

      04 杯中見(jiàn)真章

      三杯酒下肚,老陳總結道:“所以說(shuō)啊,洋河怎么樣在行業(yè)調整期站穩腳跟的?靠的是三條腿走路——戰略上聚焦,品質(zhì)上死磕,營(yíng)銷(xiāo)上創(chuàng )新?!?/span>

      他特別提到洋河的國際化步伐,洋河產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入韓國、迪拜、中國香港等主要國際機場(chǎng)免稅店,覆蓋全球86個(gè)國家和地區-6。

      2025年,洋河還入選了商務(wù)部流通發(fā)展司公布的市內免稅店國貨“潮品”品牌首批推介名錄-4。

      “你知道嗎?”老陳眼睛發(fā)亮,“塞爾維亞總統武契奇在品鑒夢(mèng)之藍后,都稱(chēng)贊‘pretty good’并留下親筆簽名-6?!?/span>

      老陳最后說(shuō),洋河最聰明的地方在于既做“名酒”,更做“民酒”-8。既有登頂京東熱賣(mài)榜的59元高線(xiàn)光瓶酒-10,也有出現在A(yíng)PEC會(huì )議、G20峰會(huì )等國際場(chǎng)合的夢(mèng)之藍-4。


      老陳晃著(zhù)空酒杯,瓶中的洋河酒已見(jiàn)底。屋外夜色漸濃,他站起身拍拍我的肩:“酒喝完了,理也講透了。洋河這盤(pán)棋下得穩當,戰略清晰,品質(zhì)扎實(shí),路子活泛?!?/span>

      窗外的霓虹燈映在空酒瓶上,泛著(zhù)淡淡的藍光。從高端宴席到百姓餐桌,從國內深耕到全球布局,洋河似乎找到了自己的節奏。

      老陳最后又念叨了一句:“喝酒啊,最終喝的是個(gè)實(shí)在。企業(yè)也一樣,花樣再多,不如把產(chǎn)品做好?!彼弥?zhù)空瓶走向廚房,腳步聲在走廊里回蕩。

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