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    3. 昨兒晚上,我窩在沙發(fā)里,把幾個(gè)主流視頻App翻了個(gè)底朝天,愣是沒(méi)找到一部想認真看完的電影。要么是開(kāi)頭120秒的廣告勸退,要么是片庫里的老片子來(lái)回推薦。就在我快放棄的時(shí)候,突然想起前段時(shí)間被一個(gè)影迷朋友安利的“南瓜電影”。他當時(shí)神神秘秘地說(shuō):“試試這個(gè),清凈?!蔽耶敃r(shí)沒(méi)在意,昨晚這一試,哎喲,感覺(jué)打開(kāi)了一扇新世界的大門(mén)。

      咱們今天就好好嘮嘮,這個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)可愛(ài)的“南瓜電影”到底怎么樣。它可不是什么剛出道的新手,早在被恒大和騰訊旗下的恒騰网络以72億港元大手筆收購之前,它就在小圈子里挺有名氣了,那時(shí)候還是個(gè)以“驚悚恐怖專(zhuān)題”為賣(mài)點(diǎn)的平臺-7。很多資深影迷用它來(lái)找一些冷門(mén)刺激的片子,感覺(jué)像個(gè)寶藏基地。不過(guò)啊,自從被大佬收購,立志要做“中國版Netflix”之后,它的變化可真不小-10。

      第一個(gè)大家最關(guān)心的問(wèn)題:南瓜電影的內容庫怎么樣? 實(shí)話(huà)說(shuō),它的片庫經(jīng)歷了一次“大換血”。早年間那些吸引人的海外劇集和恐怖片,因為版權問(wèn)題下架了不少,這事兒當時(shí)還讓不少老用戶(hù)直拍大腿,抱怨收藏夾一下子空了-1?,F在的它,更像一個(gè)“正規軍”。片源主要來(lái)自自家兄弟——儒意影業(yè)(就是做出《你好,李煥英》、《送你一朵小紅花》的那個(gè)實(shí)力派),以及二股東騰訊視頻的授權-4。所以,你能看到不少?lài)a(chǎn)口碑電影和騰訊系的美劇英劇。如果你想找最新最全的熱播國產(chǎn)連續劇或者綜藝,那它可能不是首選;但如果你是電影愛(ài)好者,尤其喜歡安心欣賞一部完整的劇情片,它的片單倒是挺精簡(jiǎn)優(yōu)質(zhì)的,少了些魚(yú)龍混雜的浮躁感。

      接著(zhù)聊第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):用戶(hù)體驗到底怎么樣? 這大概是南瓜電影最拉好感的地方了。它學(xué)Netflix,搞的是“純付費、無(wú)廣告”的模式-10。只要你開(kāi)了會(huì )員,從點(diǎn)開(kāi)App到電影片尾字幕升起,中間絕對不會(huì )有任何廣告突然蹦出來(lái)打斷你的情緒。這一點(diǎn),對于我這種一看到“前方有60秒廣告”就渾身難受的人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是福音。界面也干凈,沒(méi)那么多花里胡哨的榜單和游戲入口,就是找電影、看電影,很純粹。不過(guò)也有槽點(diǎn),比如有用戶(hù)反映非會(huì )員甚至無(wú)法使用功能,這讓想先看看片庫再決定是否付費的人有點(diǎn)尷尬-4。所以啊,南瓜電影怎么樣,在體驗上就突出一個(gè)詞:“兩極分化”。喜歡它的人愛(ài)死這份清凈,不習慣的人會(huì )覺(jué)得它功能太“素”。

      再說(shuō)說(shuō)大家敏感的價(jià)格和性?xún)r(jià)比問(wèn)題。這也是南瓜電影早期能快速吸引近600萬(wàn)付費用戶(hù)的一個(gè)大招-1。它經(jīng)常推出“骨折價(jià)”,比如新用戶(hù)1元錢(qián)就能開(kāi)通三個(gè)月會(huì )員-1。就算是常規價(jià)格,相比主流平臺也頗有競爭力。但這里我得給你提個(gè)醒,這種快速增長(cháng)背后也有故事。有傳聞?wù)f(shuō),早期推廣時(shí)曾與恒大物業(yè)等關(guān)聯(lián)方有強制推廣的嫌疑-1。所以,看它的用戶(hù)數得帶著(zhù)點(diǎn)辯證眼光。單從你我個(gè)人消費的角度看,如果能趕上活動(dòng)價(jià),花一頓早餐錢(qián)換來(lái)幾個(gè)月無(wú)廣告的清凈觀(guān)影,南瓜電影怎么樣?那性?xún)r(jià)比還真是杠杠的??扇绻丛瓋r(jià)購買(mǎi),你就得掂量一下,這個(gè)相對垂直、沒(méi)有自制綜藝和爆款網(wǎng)劇的片庫,是否完全對你的胃口了。

      總而言之,我的感受是,南瓜電影就像一個(gè)特點(diǎn)鮮明的“電影精選書(shū)店”。它不適合追求最新最全、什么熱門(mén)都要追上的“超市型”消費者。但特別適合那些明確知道自己想看什么(尤其是電影),極度厭惡觀(guān)影過(guò)程被打擾,愿意為一份簡(jiǎn)潔、專(zhuān)注的體驗付費的影迷。它在經(jīng)歷了早期的野蠻生長(cháng)和轉型陣痛后,現在走的是一條更規范但也更挑戰的小眾精品路線(xiàn)-4。它的存在,給我們在“愛(ài)優(yōu)騰芒”之外提供了另一種選擇,這本身就是一件好事。


      網(wǎng)友互動(dòng)問(wèn)答

      @影海孤舟 提問(wèn): 看了文章,感覺(jué)又愛(ài)又怕。愛(ài)的是無(wú)廣告,怕的是版權不穩定,今天能看的片子明天就下架。請問(wèn)現在南瓜電影的資源還穩定嗎?值不值得為了它長(cháng)期開(kāi)會(huì )員?

      答: 這位朋友,你的擔心非常實(shí)在,這確實(shí)是南瓜電影發(fā)展史上一個(gè)繞不開(kāi)的痛點(diǎn)。根據現有的信息來(lái)看,情況已經(jīng)和2021年初那次大規模下架時(shí)有了一些不同-1。

      穩定性有所提升。過(guò)去下架主要是因為平臺從早期的版權模糊地帶向“正版化、主流化”轉型,屬于“刮骨療毒”-1?,F在它的內容來(lái)源主要有兩大支柱:一是自家儒意影業(yè)出品的電影(比如《熱烈》),這部分是親兒子,穩定性最高;二是來(lái)自戰略股東騰訊視頻的授權內容-4。和騰訊的合作屬于正規軍作戰,雖然協(xié)議可能有期限,但比起早年“搬運”海外資源,穩定性已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。

      關(guān)于值不值得長(cháng)期開(kāi)會(huì )員,我的建議是“先嘗后買(mǎi)”。你可以利用它經(jīng)常推出的優(yōu)惠活動(dòng)(比如首月低價(jià)或季卡體驗),親自體驗一兩個(gè)月。在這個(gè)過(guò)程中,重點(diǎn)觀(guān)察:1)首頁(yè)推薦和分類(lèi)里的電影,是否符合你的口味;2)你感興趣的電影類(lèi)型(比如科幻、劇情、經(jīng)典老片)片量是否充足。如果它的片庫能覆蓋你70%以上的觀(guān)影需求,并且你極度看重無(wú)廣告的體驗,那么長(cháng)期訂閱對你就是有價(jià)值的。反之,如果你發(fā)現片庫更新慢,想看的熱門(mén)新片總要等很久,那它可能更適合作為你影視庫的一個(gè)“補充”,而非“主糧”。目前來(lái)看,它更像一個(gè)滿(mǎn)足特定觀(guān)影習慣的“精品店”,而非包羅萬(wàn)象的“大商場(chǎng)”-4。

      @選擇困難癥晚期 提問(wèn): 現在視頻會(huì )員太多了,眼花繚亂。能不能直接說(shuō),什么樣的人最適合用南瓜電影?

      答: 太懂你了!選擇太多也是煩惱。給你畫(huà)個(gè)像,下面這幾類(lèi)人,可能會(huì )和南瓜電影“特別來(lái)電”:

      1. “純凈觀(guān)影”強迫癥患者:完全無(wú)法忍受任何片中廣告,甚至連片頭推薦都嫌多余,只想一鍵直達正片。南瓜電影的“無(wú)廣告”模式是它的核心賣(mài)點(diǎn),能給你一條龍到底的流暢體驗-10。

      2. 電影核心愛(ài)好者:相對于冗長(cháng)的電視劇和綜藝,更享受在兩小時(shí)內看完一個(gè)完整故事。南瓜電影的片庫以電影為主,尤其是儒意影業(yè)參與出品的劇情片和一些合作的海外電影,內容相對精悍-4。

      3. “大廠(chǎng)套娃”厭倦者:不想再為“愛(ài)優(yōu)騰芒”幾個(gè)平臺重復充值,想找一個(gè)差異化、有一定特色片源(比如某些特定類(lèi)型電影或騰訊系海外?。┑钠脚_作為補充。

      4. 性?xún)r(jià)比敏感型用戶(hù):善于尋找并使用各種優(yōu)惠活動(dòng),能夠以較低成本獲得會(huì )員。南瓜電影時(shí)常推出的優(yōu)惠活動(dòng),能讓這類(lèi)用戶(hù)用很低成本享受無(wú)廣告服務(wù)-1。

      反之,如果你主要是為了追最新最熱的國產(chǎn)連續劇、网络綜藝、動(dòng)漫新番,或者習慣開(kāi)著(zhù)彈幕看視頻,那么主流的“愛(ài)優(yōu)騰芒”和B站仍然是更直接、更全面的選擇。

      @科技財經(jīng)觀(guān)察者 提問(wèn): 從行業(yè)角度看,南瓜電影對標Netflix的模式能走通嗎?它未來(lái)的發(fā)展前景你怎么看?

      答: 這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很專(zhuān)業(yè)。直接說(shuō)結論:在中國完全復制Netflix的模式,目前看來(lái)挑戰巨大,南瓜電影的前景也充滿(mǎn)不確定性。

      Netflix成功的核心,是每年投入上百億美元打造的、無(wú)可替代的獨家自制內容帝國(如《紙牌屋》《怪奇物語(yǔ)》)-7。而南瓜電影,乃至其背后的中國儒意,目前遠遠不具備這樣的內容生產(chǎn)規模和能力。它的內容嚴重依賴(lài)儒意影業(yè)(產(chǎn)量有限)和騰訊的授權(非獨家),這就導致了一個(gè)根本性矛盾:用戶(hù)為什么要為一個(gè)片庫大多能在別處看到、且獨家內容很少的平臺單獨付費?-4

      從現實(shí)表現看,自2022年以后,其母公司中國儒意就再也沒(méi)有公布過(guò)南瓜電影的會(huì )員和營(yíng)收數據,這本身可能就說(shuō)明了一些問(wèn)題-4。它的App排名也從高峰期的娛樂(lè )榜前列滑落到百名開(kāi)外,熱度大不如前-4。

      在我看來(lái),南瓜電影的未來(lái)可能不在于成為另一個(gè)“Netflix”,而在于找準自己的超級利基市場(chǎng)。比如,更深度地綁定儒意影業(yè)的“影迷”屬性,打造一個(gè)圍繞國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)電影的發(fā)布、解讀、交流的垂直社區;或者,利用其無(wú)廣告的特點(diǎn),與智能硬件、車(chē)載娛樂(lè )等特定場(chǎng)景做深度綁定,提供付費的純凈觀(guān)影服務(wù)。想要在“愛(ài)優(yōu)騰”已經(jīng)建立的億級會(huì )員護城河面前殺出血路,光靠“無(wú)廣告”和簡(jiǎn)單的片庫搬運是遠遠不夠的,必須在內容獨特性或用戶(hù)體驗上形成真正的、無(wú)法被輕易替代的壁壘。這條路,任重而道遠。

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