時(shí)間撥回2013年的北京大學(xué)光華管理學(xué)院，演講廳里座無(wú)虛席，樂(lè )視網(wǎng)副總裁在案例講堂上，描繪著(zhù)一個(gè)“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)系統藍圖-3。臺下聽(tīng)眾或許未曾料到，他們見(jiàn)證的是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大膽實(shí)驗的序章。
樂(lè )視的視頻內容庫曾經(jīng)是個(gè)“寶藏”，這可不是瞎吹。當年，他們手里的獨家网络版權多得讓人眼花繚亂。
想想看，2011年那會(huì )兒，熱門(mén)電視劇獨家网络版權的60%到70%都被它收入囊中-7。這意味著(zhù)你想在網(wǎng)上追《男人幫》、《后宮》這些大熱劇，很可能繞不開(kāi)樂(lè )視。
這招“內容為王”的策略，確實(shí)讓它早期積累了扎實(shí)的資本-3。再到后來(lái)，樂(lè )視已經(jīng)不滿(mǎn)足于只做“內容的搬運工”了。
樂(lè )視在內容賽道上跑得挺猛。早期是砸錢(qián)買(mǎi)獨家，建立了國內最大的正版影視庫之一-7。后來(lái)風(fēng)向一變，它又敏銳地殺入了自制劇的藍海。
2013年，一部穿越喜劇《唐朝好男人》橫空出世。這部劇上線(xiàn)僅7天，就在百度古裝劇榜飆到第四，緊挨著(zhù)現象級的《甄嬛傳》，播放量輕松破千萬(wàn)-2。
這可不是運氣。樂(lè )視的“樂(lè )視制造”自制廠(chǎng)牌，接連推出了《女人幫·妞兒》、《我懷了你的孩子》等劇，屢破流量紀錄-8。它甚至搞起了“樂(lè )視午間自制劇場(chǎng)”，專(zhuān)門(mén)抓住用戶(hù)午休的碎片時(shí)間，培養觀(guān)看習慣-8。
這種從“買(mǎi)劇”到“造劇”的進(jìn)化，讓樂(lè )視擺脫了對版權市場(chǎng)的單一依賴(lài)，形成了獨特的內容吸引力。
聊到樂(lè )視怎么樣，很多人會(huì )忽略它的技術(shù)底子。實(shí)際上，它對技術(shù)的追求一度很“執拗”。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，你看視頻最煩什么？肯定是卡頓和漫長(cháng)的加載。早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期，樂(lè )視就在手機客戶(hù)端應用了HTTP Live Streaming流媒體技術(shù)。這項技術(shù)讓視頻加載速度大幅提升，官方測試稱(chēng)在iPad上8秒就能啟動(dòng)一部電影-7。
再往深里看，樂(lè )視甚至在視頻技術(shù)專(zhuān)利上也有布局。它曾申請一項關(guān)于“生成視頻摘要視點(diǎn)圖”的專(zhuān)利，能自動(dòng)提取視頻中的關(guān)鍵場(chǎng)景幀，幫助用戶(hù)快速預覽和定位內容-5。
這技術(shù)要是普及，找精彩片段可就省事兒多了。這些努力都指向一點(diǎn)：提升觀(guān)看體驗，減少用戶(hù)等待和尋找的煩惱。
樂(lè )視的產(chǎn)品經(jīng)理在某些細節上，確實(shí)動(dòng)過(guò)心思。比如在2017年的一次樂(lè )視視頻APP大版本更新中，他們重點(diǎn)優(yōu)化了直播體驗-1。
過(guò)去在手機上看衛視直播換臺很麻煩，需要跳轉新頁(yè)面。新版模仿了電視遙控器的操作，在同一個(gè)頁(yè)面就能直接切換頻道、查看節目單，步驟簡(jiǎn)化了不少-1。
面對自家上百個(gè)輪播頻道，用戶(hù)容易“暈菜”。新版增加了“收藏”和“電影”“電視劇”等分類(lèi)標簽，讓內容查找變得清晰-1。這些改動(dòng)不算驚天動(dòng)地，但確實(shí)是從用戶(hù)實(shí)際操作痛點(diǎn)出發(fā)的微創(chuàng )新。
甚至連App的頻道排序都可以自定義。你可以像整理手機桌面一樣，把?？吹念l道移到前面，隱藏不感興趣的，打造一個(gè)完全屬于自己的視頻門(mén)戶(hù)-9。這種把選擇權交給用戶(hù)的思路，在今天看來(lái)依然不過(guò)時(shí)。
樂(lè )視最引人注目，也最具爭議的，無(wú)疑是它提出的“生態(tài)系統”概念。按樂(lè )視高層的解讀，這套系統是 “平臺+內容+終端+應用” 的四位一體-3。
簡(jiǎn)單說(shuō)，樂(lè )視的野心是構筑一個(gè)閉環(huán)：它擁有樂(lè )視網(wǎng)（平臺），生產(chǎn)影視、體育等內容-3，推出超級電視、樂(lè )視盒子等硬件（終端），還搭建了Letv Store這樣的應用市場(chǎng)-3。
這個(gè)夢(mèng)想很宏大，目的是讓用戶(hù)無(wú)論在手機、平板還是電視上，都能在一個(gè)無(wú)縫銜接的樂(lè )視世界里獲取服務(wù)-2。北京大學(xué)光華管理學(xué)院的講堂曾將其作為創(chuàng )新案例研討-3。
樂(lè )視怎么樣？ 從生態(tài)構想來(lái)看，它像一個(gè)充滿(mǎn)前瞻性的“藍圖畫(huà)家”。它試圖打破硬件、軟件和內容的界限，這在當時(shí)是相當超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。
樂(lè )視電視曾一度以“性?xún)r(jià)比”打開(kāi)市場(chǎng)，其視頻APP的直播功能優(yōu)化也獲得過(guò)好評-1。如今，賈躍亭和他的FF汽車(chē)仍在海外追逐造車(chē)夢(mèng)，而國內的樂(lè )視視頻等業(yè)務(wù)仍在部分用戶(hù)中維持著(zhù)服務(wù)。
當年那句“打造極致體驗”的口號-3，連同那個(gè)激進(jìn)的生態(tài)藍圖，已成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上一個(gè)復雜的注腳。它的故事提醒著(zhù)后來(lái)者：商業(yè)愿景、用戶(hù)體驗與可持續的商業(yè)模式，三者之間的平衡永遠是門(mén)艱巨的藝術(shù)。
