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    3. 一家銀行凈利潤超過(guò)其他17家民營(yíng)銀行的總和,但內部員工卻在社交平臺爆料“周六強制加班,有人專(zhuān)門(mén)盯著(zhù)誰(shuí)沒(méi)來(lái)”——微眾銀行的工作,到底是金飯碗還是高壓鍋?

      “我們行現在真的卷成麻花了?!币晃徽J證為微眾銀行員工的網(wǎng)友在社交平臺上這樣寫(xiě)道-1。這家中國首家數字銀行,曾經(jīng)憑借騰訊的流量支持,成為中國個(gè)人用戶(hù)數量最多的銀行-10。

      截至2023年末,微眾銀行資產(chǎn)總額達到5355.79億元,位居18家民營(yíng)銀行之首-1。


      01 銀行新貴,科技底色

      微眾銀行自2014年成立以來(lái),就帶著(zhù)強烈的科技基因。作為國內首家數字銀行,它的使命是“讓金融普惠大眾”-9。

      這家銀行從一開(kāi)始就走了一條不同于傳統銀行的路:沒(méi)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),完全線(xiàn)上運營(yíng)。

      它的核心系統是全球首個(gè)完全自主可控、支持億級用戶(hù)和高并發(fā)交易的分布式系統-9。截至2022年,微眾銀行已累計為3.4億個(gè)人客戶(hù)提供金融服務(wù)-6。

      微眾銀行對技術(shù)的重視從其人員構成也可見(jiàn)一斑:自成立以來(lái),科技人員占比始終保持在50%以上-9。

      這種技術(shù)驅動(dòng)的模式使其在短時(shí)間內迅速崛起,成為民營(yíng)銀行中的領(lǐng)頭羊。

      02 光鮮背后的內卷現實(shí)

      當你問(wèn)起“微眾銀行工作怎么樣”時(shí),得到的回答可能兩極分化。一方面,這里是金融科技的前沿陣地;另一方面,內部的工作壓力也不容小覷。

      從薪酬上看,微眾銀行給出的待遇在行業(yè)內具有競爭力。根據其校園招聘信息,技術(shù)研發(fā)類(lèi)崗位月薪可達12500-15000元-8,而綜合類(lèi)崗位也在11K-15K范圍內-2。

      對于應屆生來(lái)說(shuō),這樣的起薪相當有吸引力。但高薪背后是高強度的工作要求。

      2024年以來(lái),關(guān)于微眾銀行“內卷”的討論在社交平臺上不斷涌現。有認證員工爆料稱(chēng),公司內部出現了“周六強制加班,沒(méi)有補貼”的情況,甚至“還會(huì )有人專(zhuān)門(mén)盯著(zhù)周六誰(shuí)沒(méi)來(lái)誰(shuí)幾點(diǎn)走了”-1。

      更讓員工焦慮的是績(jì)效考核的壓力?!叭肼毤幢矯,背C就簽PIP(績(jì)效改進(jìn)計劃),扔到海外預備役,預訂年終雙C再裁掉?!币晃粏T工這樣描述微眾銀行的考核制度-10。

      03 增長(cháng)焦慮下的文化轉變

      為什么會(huì )出現這樣的變化?這與微眾銀行面臨的增長(cháng)壓力密切相關(guān)。

      雖然微眾銀行2023年實(shí)現凈利潤108.15億元,同比增長(cháng)21%,甚至超過(guò)其他17家民營(yíng)銀行的利潤之和-1,但其增速已經(jīng)明顯放緩。

      2021年至2023年,微眾銀行的營(yíng)收增速從35.76% 下降至11.3%-1。2024年上半年,營(yíng)收甚至同比微降0.03%-10。

      與此同時(shí),微眾銀行的傳統優(yōu)勢正在受到挑戰。過(guò)去,它主要依靠微信和QQ的流量支持獲客,但隨著(zhù)用戶(hù)增長(cháng)接近飽和——截至2024年6月末,個(gè)人有效客戶(hù)數已達4.09億-10——流量紅利正在消退。

      更值得關(guān)注的是,2024年上半年,騰訊減持了微眾銀行8454萬(wàn)股,持股數量下降約6.7%-10。雖然騰訊仍是最大股東,持股30%,但這一舉動(dòng)仍被市場(chǎng)解讀為支持力度可能減弱的信號。

      04 人才戰略的雙重面孔

      面對挑戰,微眾銀行在人才戰略上展現出雙重面孔。一方面,公司持續推進(jìn)“干部年輕化、團隊專(zhuān)業(yè)化”的目標-6。

      2026屆校園招聘中,微眾銀行更是推出了“AI金融培訓生”項目,提供深度輪崗機制、AI+金融實(shí)戰課題研究等培養計劃-3。

      另一方面,公司對員工的要求也愈加嚴格。從香港實(shí)習生黃祎瓊的實(shí)習日記中,我們可以看到積極的一面:“我的實(shí)習導師和同事都十分友善和敬業(yè)。在這里能向他們請教關(guān)于金融科技的知識和部門(mén)產(chǎn)品活動(dòng)的情況,令我獲益良多?!?/span>-7

      但社交平臺上的員工反饋卻描繪了另一幅圖景:“年終獎大砍,無(wú)普調,身邊轉正不通過(guò),合同不續簽的情況很多?!?/span>-10

      這種矛盾反映了微眾銀行在轉型期的掙扎——既需要保持創(chuàng )新活力,又面臨成本控制和績(jì)效提升的壓力。

      05 選擇微眾銀行的得與失

      到底要不要選擇微眾銀行?這取決于你的職業(yè)階段和個(gè)人偏好。

      對于應屆生和初級員工,微眾銀行提供了接觸前沿金融科技的機會(huì )。公司的技術(shù)實(shí)力和行業(yè)地位無(wú)可置疑,在這里積累的經(jīng)驗在就業(yè)市場(chǎng)上有很高的認可度。

      微眾銀行的培訓體系也較為完善,按照“小而美,專(zhuān)而新”的理念,建立了新人培養、職業(yè)培養、領(lǐng)導力培養三大體系-6。

      但對于追求工作生活平衡的人來(lái)說(shuō),可能需要三思而后行。一位員工在社交平臺直言:“這種‘硬核’的工作環(huán)境,根本不是‘拼搏’精神,而是對員工生活的摧殘?!?/span>-1

      值得注意的是,微眾銀行的工作體驗可能因部門(mén)而異。技術(shù)研發(fā)類(lèi)崗位可能相對穩定,而業(yè)務(wù)部門(mén)則面臨更大的業(yè)績(jì)壓力。


      夜晚十點(diǎn),深圳灣科技生態(tài)園的微眾銀行辦公樓依然燈火通明。一位剛結束加班的年輕員工揉著(zhù)發(fā)酸的眼睛走進(jìn)電梯,手機屏幕亮起,是母校學(xué)弟發(fā)來(lái)的消息:“學(xué)長(cháng),微眾銀行工作怎么樣?值得去嗎?”

      他猶豫了一下,回復道:“這里能讓你快速成長(cháng),但也要做好心理準備?!彪娞蓍T(mén)打開(kāi),他步入夜色,身后的辦公樓依然亮著(zhù)無(wú)數盞燈,每一盞燈下,都是一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想與現實(shí)的故事。微眾銀行的工作怎么樣,或許就像這棟樓的燈光,有人看到的是希望,有人感受的是壓力。

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