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    3. 傳統中介收取的800-1000元服務(wù)費被徹底打破,一家成立不足一年的法律電商平臺靠免費模式在行業(yè)內扔下了一顆響雷-4。

      “知識產(chǎn)權”這四個(gè)字,對不少中小企業(yè)主來(lái)說(shuō),一度是個(gè)既熟悉又陌生的概念——知道它重要,但一打聽(tīng)那動(dòng)輒幾千上萬(wàn)的代理費,心里就打起了退堂鼓。

      更別提整個(gè)行業(yè)長(cháng)期存在的信息不透明、流程像黑箱的問(wèn)題。直到2014年,一家名叫知果果的公司冒了出來(lái),直接打出了“商標注冊免費”的旗號-4。


      01 行業(yè)破局

      知果果的誕生,與創(chuàng )始人劉思思的行業(yè)經(jīng)歷密不可分。在法律行業(yè)摸爬滾打近十年后,她敏銳地察覺(jué)到了傳統知識產(chǎn)權服務(wù)行業(yè)的痛點(diǎn):效率低下、信息不透明、用戶(hù)體驗差-8。

      當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮席卷而來(lái)時(shí),劉思思果斷辭去穩定工作,拉上三位前同事,決定用互聯(lián)網(wǎng)思維改造這個(gè)傳統行業(yè)-8。

      創(chuàng )業(yè)初期,這個(gè)沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)背景的團隊面臨著(zhù)巨大挑戰。在廣泛閱讀和參與技術(shù)論壇后,劉思思從《免費》和《長(cháng)尾理論》兩本書(shū)中獲得靈感-8。

      她想到一個(gè)大膽的商業(yè)模式:以前端免費商標注冊為切入點(diǎn),通過(guò)后端持續的專(zhuān)業(yè)服務(wù)實(shí)現盈利。

      02 免費背后的商業(yè)邏輯

      知果果的免費模式在行業(yè)內引起了巨大震動(dòng)。傳統中介機構收取800-1000元的服務(wù)費幾乎是行業(yè)“潛規則”,而知果果卻只收取800元的官方費用,服務(wù)費全免-4。

      這種模式自然引來(lái)了無(wú)數質(zhì)疑,甚至有人將其與“燒錢(qián)”畫(huà)等號-8。

      劉思思對此有自己的見(jiàn)解:“商標注冊本身可以通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現標準化服務(wù),當不需要過(guò)多人力成本時(shí),免費就成了可行的方案,而不是燒錢(qián)的方案?!?/span>-8

      她強調,免費只是業(yè)務(wù)的切入口,關(guān)鍵在于用十足的誠意和服務(wù)品質(zhì)留住客戶(hù)。

      知果果怎么樣通過(guò)免費模式打開(kāi)市場(chǎng)?實(shí)際上,他們的眼光更為長(cháng)遠——看中的是知識產(chǎn)權的后期運營(yíng)和管理,期望能夠陪伴企業(yè)走得更遠-4。

      03 透明化服務(wù)體驗

      與傳統中介機構流程不透明不同,知果果將整個(gè)服務(wù)流程像物流清單一樣在網(wǎng)站上清晰展示-4。

      用戶(hù)在注冊成功后,系統會(huì )根據業(yè)務(wù)類(lèi)型分配專(zhuān)屬法律顧問(wèn),并提供多種聯(lián)系方式,確保用戶(hù)能隨時(shí)找到人-4。

      這種透明化的服務(wù)模式,徹底打破了知識產(chǎn)權服務(wù)行業(yè)長(cháng)期存在的信息不對稱(chēng)格局-8。

      用戶(hù)購買(mǎi)服務(wù)后,可以像查快遞一樣隨時(shí)了解申請進(jìn)度,這種體驗在以往的知識產(chǎn)權服務(wù)中是難以想象的。

      04 專(zhuān)業(yè)團隊保駕護航

      盡管采用互聯(lián)網(wǎng)模式,知果果并沒(méi)有選擇輕資產(chǎn)平臺模式,而是建立了自己的線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊-8。

      公司法律顧問(wèn)團隊占整體員工的一半以上,平均擁有近十年知識產(chǎn)權領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗-4。

      劉思思本人曾是中華商標協(xié)會(huì )的專(zhuān)家,為聯(lián)想、中海地產(chǎn)等多家機構提供過(guò)知識產(chǎn)權法律服務(wù)-4。這種專(zhuān)業(yè)背景,為知果果的服務(wù)質(zhì)量提供了堅實(shí)保障。

      選擇自營(yíng)模式的原因在于團隊更看重服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。劉思思認為,平臺模式很難把控服務(wù)質(zhì)量,而這與團隊創(chuàng )業(yè)的初心相違背-8。

      05 市場(chǎng)認可與快速發(fā)展

      知果果的創(chuàng )新模式很快獲得了市場(chǎng)認可。上線(xiàn)后短短時(shí)間內,用戶(hù)注冊量就超過(guò)1500,交易單量突破800,并且每天都在快速增長(cháng)-4。

      更令人矚目的是,在成立不足兩年的時(shí)間內,知果果就積累了10萬(wàn)+用戶(hù),其中不乏美拍等知名品牌-8。

      資本市場(chǎng)的反應也十分積極。知果果在半年內先后獲得聯(lián)想之星100萬(wàn)美元天使投資和經(jīng)緯中國、聯(lián)想之星370萬(wàn)美元A輪融資-8。

      清晰的商業(yè)模式使其成為資本市場(chǎng)的“寵兒”。

      06 構建競爭壁壘

      在服務(wù)至上的理念指導下,知果果的網(wǎng)站復購率高達68%,新增用戶(hù)中很大一部分來(lái)自口碑傳播-8。

      隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展,很多人好奇知果果未來(lái)是否會(huì )轉向平臺模式。劉思思表示,只有當能夠完全把控服務(wù)質(zhì)量時(shí),才會(huì )考慮向平臺模式轉型-8。

      目前,知果果的業(yè)務(wù)主要涵蓋商標、專(zhuān)利、版權三大板塊,其中商標業(yè)務(wù)增長(cháng)最為迅速-8。

      2015年底,知果果的商標業(yè)務(wù)量已位居行業(yè)第二,而其他排名前五的都是經(jīng)營(yíng)數十年的傳統大企業(yè)-8。

      07 未來(lái)布局與行業(yè)影響

      隨著(zhù)行業(yè)版權意識的覺(jué)醒,專(zhuān)利和版權領(lǐng)域的法律服務(wù)需求正在逐日攀升-8。知果果計劃加強在這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現更加均衡的業(yè)務(wù)布局-8。

      針對智能硬件、動(dòng)漫行業(yè)等熱門(mén)領(lǐng)域,公司還計劃推出打包解決方案,在為用戶(hù)提供便利的同時(shí)擴大業(yè)務(wù)范圍-8。

      知果果與騰訊的合作也值得關(guān)注。作為騰訊創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺的核心優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,知果果在騰訊創(chuàng )業(yè)節期間取得了顯著(zhù)成績(jì),平臺日咨詢(xún)量快速攀升-8。

      知果果怎么樣在行業(yè)中持續創(chuàng )新?下一階段,他們將把重心轉移到移動(dòng)端,計劃基于微信生態(tài)進(jìn)行服務(wù)調整和創(chuàng )新-8。


      隨著(zhù)新版《商標法》的實(shí)施,侵權賠償力度顯著(zhù)加大,惡意侵犯商標專(zhuān)用權情節嚴重的賠償額上限從50萬(wàn)增至300萬(wàn)-4。

      當一家成立僅兩年的公司商標業(yè)務(wù)量已躍居行業(yè)第二時(shí)-8,傳統中介機構望著(zhù)自己數十年的經(jīng)營(yíng)記錄,不得不重新思考這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)規則。

      屏幕另一端,初創(chuàng )企業(yè)的創(chuàng )始人輕點(diǎn)鼠標,完成了曾經(jīng)繁瑣的商標注冊流程,而這一切,完全免費-4。


      網(wǎng)友提問(wèn)與回答

      網(wǎng)友“創(chuàng )業(yè)小白”提問(wèn): 知果果的免費模式真的可靠嗎?會(huì )不會(huì )有隱形收費?

      回答: 你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很實(shí)在,很多創(chuàng )業(yè)者都有同樣的顧慮。從知果果的商業(yè)模式來(lái)看,他們的免費是真實(shí)可信的。知果果怎么樣實(shí)現免費服務(wù)?實(shí)際上,他們只收取商標注冊的官方費用800元,而傳統中介收取的800-1000元服務(wù)費則完全免除-4。

      這種模式的可行性基于兩個(gè)關(guān)鍵因素:一是通過(guò)技術(shù)手段將商標注冊流程標準化,大幅降低人工成本;二是將盈利點(diǎn)放在知識產(chǎn)權的后期運營(yíng)和管理上-8。就像創(chuàng )始人劉思思解釋的,當服務(wù)不需要過(guò)多人力成本時(shí),免費就成為了可行的方案-8。

      更重要的是,知果果明白如果第一步的商標注冊服務(wù)做不好,后續環(huán)節就無(wú)法進(jìn)行-4。因此他們有強烈動(dòng)力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和后續合作機會(huì )。從實(shí)際數據看,知果果的網(wǎng)站復購率高達68%,這充分說(shuō)明了客戶(hù)對他們的認可-8。

      網(wǎng)友“傳統企業(yè)主”提問(wèn): 我們企業(yè)有幾個(gè)商標需要維護,知果果適合已經(jīng)有一定規模的企業(yè)嗎?

      回答: 哎呀,這個(gè)問(wèn)題問(wèn)到點(diǎn)子上了!很多人誤以為知果果只服務(wù)初創(chuàng )企業(yè),其實(shí)不然。知果果的服務(wù)對象涵蓋了各種規模的企業(yè),包括已經(jīng)有一定規模的傳統企業(yè)。

      知果果怎么樣服務(wù)成熟企業(yè)?他們的法律顧問(wèn)團隊平均擁有近十年知識產(chǎn)權領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗-4,能夠處理各種復雜情況。事實(shí)上,知果果的用戶(hù)中不乏美拍等知名品牌-8,這說(shuō)明他們的服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)得到了市場(chǎng)認可。

      對于有一定規模的企業(yè)來(lái)說(shuō),知果果的透明化服務(wù)流程尤其有價(jià)值。你可以像查物流一樣隨時(shí)了解申請進(jìn)度-4,這種透明性在傳統的知識產(chǎn)權服務(wù)中很難找到。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,知識產(chǎn)權管理會(huì )變得越來(lái)越復雜,知果果提供的后期運營(yíng)和管理服務(wù)-4正好能滿(mǎn)足這一需求。

      網(wǎng)友“法律同行”提問(wèn): 作為同行,我好奇知果果如何保證服務(wù)質(zhì)量?畢竟免費往往意味著(zhù)質(zhì)量打折。

      回答: 同行的問(wèn)題總是最犀利的!知果果在保證服務(wù)質(zhì)量方面確實(shí)有一套自己的方法。他們選擇的是自營(yíng)模式而非平臺模式,這意味著(zhù)他們能夠直接控制服務(wù)標準和質(zhì)量-8。

      知果果怎么樣確保服務(wù)專(zhuān)業(yè)性?他們的法律顧問(wèn)占團隊一半以上,多來(lái)自律所和代理機構,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗-4。創(chuàng )始人劉思思本人曾是中華商標協(xié)會(huì )專(zhuān)家,服務(wù)過(guò)聯(lián)想等大企業(yè)-4,這為團隊的專(zhuān)業(yè)性奠定了堅實(shí)基礎。

      知果果建立了類(lèi)似物流清單的服務(wù)進(jìn)度跟蹤系統-4,這不僅方便客戶(hù),也便于內部質(zhì)量管理。他們堅持“服務(wù)至上”的理念,新增用戶(hù)中有很大一部分來(lái)自口碑傳播-8,這反過(guò)來(lái)又促使他們更加注重服務(wù)質(zhì)量。對于是否會(huì )轉向平臺模式,劉思思明確表示,只有在能完全把控服務(wù)質(zhì)量時(shí)才會(huì )考慮轉型-8,這充分體現了他們對服務(wù)質(zhì)量的重視。

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